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2015软考信息系统项目管理师基本知识点精粹(1)
发布日期:2021-11-25 07:02   来源:未知   阅读:

  乳房瘙痒异常 小心是大病前兆_39健康网_女性,a. 没有制定范围管理计划并按照计划管理,或领导的部署不能代替范围管理计划

  b. 需求阶段结束后未对需求进行正式评审或项目的范围未得到客户的确认,或领导的批准 不能代替范围确认

  c. 范围的定义和分解时未包含分包出去的工作,或分包出去的工作未纳入范围管理计划进 行管理

  b. 项目范围是为了完成具有规定特征和功能的产品,服务或成果而必须完成的项目工作

  b. 变更控制委员会是决策机构,不是职能机构,其组成人员可以是一人,甚至是兼职人 员 (对)

  c. 范围确认也叫范围核实,是项目组成员根据项目管理计划对项目的计划工作进行逐一 检查和落实的过程。(错)

  d. 项目范围管理的目标是“圈定”项目的范围,产生全面、准确、可实施的范围说明书。

  e. 范围确认与质量控制不同,范围确认一般在质量控制之前完成,也可以并行进行。(错)

  f. 项目经理在变更中的主要作用包括决定变更的接受或拒绝,组织变更的确认和结果发布。(错)

  d. 研发过程中对人才缺乏、竞争对手等带来的风险缺乏充分的分析,没有合理有效的应对 方案

  i. 没有制订综合、全面的项目管理计划,进度计划不能代替项目管理计划,领导的指示不能代替项目管理计划

  j. 项目发生进度延误的可能性时未及时调整或更新进度计划并与领导及相关各方沟通

  b. 根据专题研究结果,按照合理、规范的立项流程启动关键技术模块的研发立项

  a. 技术的先进性(应从技术水平和实用两方面来进行评价,以判断是否达到国际先进 水平、国际水平或国内先进水平)。

  b. 技术的实用性(指项目所采用的技术,对推动开发、推广应用、满足需要方面所具 有的适应能力)

  c. 技术的可靠性(指技术在使用中的可靠程度,即在规定时间内和规定条件下,信息系统工作性能符合要求和开发方法成功的概率)。

  d. 技术的连锁效果(指技术应用后对科学技术和其他领域的作用,如推动其他行业的 发展、改善劳动条件、增加就业机会、改善人民生活、提高文化素养等)

  e. 技术后果的危害性(指技术的应用是否会给社会带来不良影响,同时提出排除上述危害的难易程度和所需费用等)。

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